Työn motivaatio nostaa sinut päivän ajan.
Työn suhteen pään pitäminen pelissä ei välttämättä ole aina helppoa, varsinkin jos sinulla on paljon vastuuta. Kuitenkin, kun olet motivoitunut ajamaan itsesi eteenpäin, saavutat tavoitteesi. Ilman motivaatiota ei ole toimintaa. Työn inspiroituminen voi vaikuttaa työpaikkaasi vain hyvällä tavalla. Kuten johdon opinto-oppaassa sanotaan: "Mitä motivoituneempi työntekijä, sitä motivoituneempi joukkue."
Työntekijöiden tuki
Pomosi ei voi vain rentoutua ja odottaa sinun lisäävän sitä. Itse asiassa, kun johto osallistuu aktiivisesti, työntekijät tuntevat olevansa tuettuja ja motivoituneempia osallistumaan työpaikkaan. Positiivinen työympäristö kannustaa työntekijöitä tekemään hyvää heihin sijoittaneen yrityksen toimesta. Onnelliset, motivoituneet työntekijät parantavat työpaikkaansa tekemällä ahkeraa työtä, rakentamalla hyvää imagoa ja pysymällä pitkällä matkalla.
Organisaation tavoitteet
Työtavoitteesi voivat pyöriä ympärilläsi eikä yrityksen tavoitteita. Jokainen työnantaja hyötyy motivoituneesta työntekijästään, vaikka motivaatio olisi henkilökohtainen. Esimerkiksi, jos opettaja haluaa tulla tunnetuksi ensimmäisenä opettajana, joka näyttää koko päiväkotiluokan kuinka vähentää ja onnistuu, sekä lapset että koulu hyötyvät hänen henkilökohtaisesta tavoitteestaan luokkahuoneessa. Hänen yksityinen ammatillinen päämääränsä johtaisi win-win-tilanteeseen hänelle ja työpaikalle.
Työntekijöiden tyytyväisyys
Työntekijän pitämisen tyytyväisenä tulisi olla työnantajan tärkein motivaatio. Välittävän suhteen rakentaminen työntekijän ja työnantajan välillä on tärkeää. Jos yrityksellä on kannustimia ahkeralle työntekijälle, heillä on enemmän inspiraatiota toimia paremmin. Esimerkkejä kannustimista ovat rahalliset ja muut kuin rahalliset ylennykset, bonukset ja tunnustaminen. Myös päinvastainen voi olla yhtä hyödyllinen. Työntekijät, jotka eivät panosta ponnisteluihin, voivat kokea alennusta ja syrjäytymistä erityistapahtumista.
Suorituskyvyn parantaminen
Kun työntekijöillä näyttää olevan puutetta motivaatiosta, he tarvitsevat lisää energiaa. Lyhytaikaisten ja pitkäaikaisten tavoitteiden asettaminen, positiivisen vahvistuksen käyttäminen ja ihmisten oikeudenmukainen kohtelu ovat joitain tapoja motivoida työntekijöitä parantamaan työsuoritustaan. Positiivisen motivaation käyttö työpaikalla voi osoittaa työntekijöille, että heitä tarvitaan ja kunnioitetaan.
