Kukaan ei halua nähdä pomoa, joka seisoo kellon ääressä, kun hän kävelee sisään.
Yrityksesi ei toimi, kun työntekijät eivät ole siellä. Työntekijät ovat kuitenkin inhimillisiä, ja liikenne, sairaat perheenjäsenet, murtuneet hälytykset ja muut esteet saattavat pysyä kiinni. Nollatoleranssin viivästyspolitiikka johtaa vain työntekijöiden tyytymättömyyteen. Noudata näitä ohjeita, jotta työntekijät voivat työskennellä ajoissa ja pitää heidät tehokkaasti mukana yrityksessäsi.
Dokumentoi jokainen viivästymisen esiintyvyys sen sijaan, että kukin olisi ristiriita. Työntekijöiden kohtaaminen jokaisen tardyn jälkeen viivästyttää niitä edelleen.
Muodostakaa tardiness politiikka. Kun dokumentoit jokaisen tardiness, ajoita kokous koko kokonaismäärän jälkeen, kuten viisi tai kaksi kahden päivän aikana. Tämän kokouksen tavoitteena ei saa olla kurinalaisuutta, vaan työskennellä kaikenlaisissa olosuhteissa, jotka aiheuttavat työntekijän myöhästymisen.
Selvitä täsmällisyyden merkitys työpaikalla. Aseta hyvä esimerkki koko työpäivän ajan; jos kokoukset eivät koskaan käynnisty ajoissa, työntekijät eivät tunne ajoa saapua töihin ajoissa, riippumatta siitä, mitä olet ilmoittanut.
Salli joustava aikataulu ja etätyöpolitiikka mahdollisuuksien mukaan. Sinun tehtäväsi on saada työntekijät mahdollisimman tuottaviksi, mutta ne eivät varmastikaan ole silloin, kun he kiirehtivät ja menevät töihin, kun he kamppailevat perheongelmissa.
Palkitse toimisto kokonaisuudessaan ajankohtaisesta suorituksesta. Esimerkiksi voit ostaa työntekijöitä donuts tai terveellistä aamiaista viikoittaisessa kokouksessa, jos jokainen on aikaisemmin viikolla.
