Suorituskyvyn arviointi on tärkeä osa johtamista.
Pomoesi luultavasti pelkää suorituskykyäsi enemmän kuin sinä. Siksi hän saa muistutuksia ja sähköpostiviestejä henkilöstöosastolta arviointeja varten asetetuista määräajoista. Vaikka useimmat ihmiset pelkäävät ja eivät halua osallistua suorituskykyarviointiprosessiin, arvioinnit ovat keskeinen osa johtamista. Suorituskyvyn arvioinnissa on erilaisia kriteerejä ja muotoja, ja tehokkaimmat arvioinnit suoritetaan johdonmukaisesti vähintään kerran tai kahdesti vuodessa, jotta voidaan arvioida työntekijöiden saavutuksia tavoitteisiin, vahvuuksiin ja heikkouksiin
Graafinen luokitusaste
Tämä on yleinen suorituskyvyn arviointityyppi, jolla on 1in kautta 5: n kaltaiset työntekijöiden arviot tai epätyydyttävät tulokset ylittävät odotukset. Se sisältää työntekijän itsearvioinnin ja pomosi luokitukset kussakin työpaikassasi, joka liittyy työhönne. Arviointi sisältää pomosi kommentteja ja kommentteja, ja monet suorituskykyarvioinnit, joissa käytetään graafista luokitusasteikoa, sisältävät tavoitteiden asettamisen.
360-asteen palaute
360-asteen takaisinkytkentäarviointi ei edellytä kiertämistä ympyröissä, mutta siihen sisältyy kaikkien tekemäsi panos. Perinteisen palautteen sijasta vain pomosi 360-tutkinto sisältää työtovereitasi työtovereiltasi, alaisuudestasi, jos sellainen on, johto ja jopa asiakkaat ja myyjät. Älä ole huolissasi - se on nimettömänä, joten et tule töihin päivääsi sen jälkeen, kun arvioit tietää, kuka antoi sinulle alhaiset pisteet osallistumisesta ja tuottavuudesta. Jos olet pomo, se saattaa tuntua siltä, että kyseessä on lyhyt katkaisu, toiset tarkistavat työntekijääsi, mutta sinun on vielä lisättävä panos ja käytettävä sitä täydennyksenä, ei korvikkeena.
Hallinnointi tavoitteiden mukaan
MBO: n arvioinnit, johtaminen tavoitteiden mukaan perustuvat keskeisiin tulosalueisiin, jotka määritellään arviointikauden alussa, yleensä vuoden alussa. Pomo keskustelee tärkeimmistä alueista, joilla odotetaan tuottavan tuloksia, millaisia tuloksia yritys odottaa ja miten voit saavuttaa nämä tulokset. Jos olet pomo, tämäntyyppinen suorituskyvyn arviointi antaa sinulle mahdollisuuden asettaa tavoitteet, kuten vähintään $ 10,000 myynnissä kuukaudessa tai vähintään 100-asiakaspalvelupuhelut päivässä, ja vertaa tuloksia mittauksiin.
Sijoitus
Esiintymisarviointien vertailu vertaa yhtä työntekijää toiseen, sijoittamalla heidät parhaasta huonoimpaan tai kaikkein vähiten tehokkaaseen kokonaisuuteen. Tämä ei ole arvioijien tai työntekijöiden suosima menetelmä sen rajoitusten vuoksi, jotka vertaavat eri ryhmien työntekijöitä ja vastaavat samanlaista suorituskykyä.
